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client, la génération de revenus et la conformité réglementaire.
Une organisation mondiale de gestion d'investissements avec des filiales au service de clients dans plus de 160 pays a automatisé la production mensuelle de plus de 7 000 documents de marketing de fonds, y compris des traductions dans plus de 30 langues.
Un conseil national des codes du bâtiment a numérisé la production de son code de construction, réduisant son calendrier de publication de 6 à 8 semaines à seulement 4 heures et avec le travail d'un membre du personnel au lieu de 3, avec l'aide de consultants externes.
L'une des plus grandes organisations de services bancaires et financiers au monde a amélioré la gestion de contenu et les processus associés pour un retour sur investissement estimé à 72 millions de dollars par an.
L'agence fiscale d'un pays européen unifie son écosystème de contenu pour fournir du contenu en tant que service, intégrant plusieurs systèmes de gestion de contenu et numérisant plus de 500 formulaires papier à publier sur son site Web.
Un fabricant de dispositifs médicaux a réduit le calendrier de publication d'un type de document spécifique à seulement 8 heures au lieu de 60.
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